【国际站运营笔记】01 | 国际站之定位机会

1.工厂型企业

已有成熟生产线和产品，如：年产1000万+T恤生产工厂，主打男士、女士T恤，

接下来就开始面临问题：进入国际站后

如何找到机会突破点？
确定研发和投入方向？
我的行业规模和增速如何？
细分行业哪些国家增长明显？
哪些品类有新机会？

操作建议：工厂：确定自己产品的市场需求、增速及供给，对比热品及搜索趋势，确定投入

2.贸易型企业

年行业和供应链经验，如：20年服装出口的贸易公司，各类服装均可灵活应对

如何寻找最流行的品类和产品
把握趋势先机？
哪些二三级行业增速快，供不应求？
哪些细分品类是近期蓝海？

操作建议：寻找增速较快、供不应求的二三级行业，查看热品词趋势，确定机会